Dans le monde de l’entreprise, les expressions « bilan de fin de carrière » et « préparation à la retraite » sont souvent confondues. Pourtant, elles désignent deux démarches bien distinctes, qui répondent à des objectifs différents — tout en étant complémentaires. Comprendre cette distinction permet d’accompagner les salariés de manière plus juste et plus efficace, en tenant compte de leur parcours et de leur avenir.
Le bilan de fin de carrière : valoriser, anticiper, ajuster
Le bilan de fin de carrière intervient généralement autour de 55 ans. Il ne s’agit pas encore de penser au départ, mais plutôt de prendre du recul sur le parcours professionnel accompli, de faire le point sur les compétences mobilisées, les envies pour les dernières années, et d’identifier d’éventuels besoins d’adaptation.
Ce temps d’échange, souvent mené en dehors de la hiérarchie directe, offre au salarié un espace pour s’exprimer librement. L’entreprise, de son côté, peut mieux anticiper les évolutions à venir, organiser la transmission des savoirs et adapter les missions en fonction des motivations ou des contraintes.
C’est une démarche qui valorise les dernières années de carrière, en donnant du sens et en renforçant l’engagement du salarié.
La préparation à la retraite : se projeter, sécuriser, accompagner la transition
La préparation à la retraite, elle, intervient plus tard, souvent dans les deux ou trois années précédant le départ effectif. À ce stade, le départ est généralement acté ou en réflexion très avancée. Le besoin n’est plus tant professionnel que personnel : comment vais-je organiser ma vie après le travail ? Quelles démarches dois-je anticiper ? Suis-je prêt psychologiquement à tourner la page ?
Il s’agit d’un véritable accompagnement à la transition de vie. L’objectif est de permettre au salarié de partir sereinement, en se sentant prêt, informé, et en ayant identifié de nouveaux projets. Pour l’entreprise, c’est aussi un moyen de préserver le climat social, de limiter les départs brusques ou mal préparés, et de maintenir une bonne dynamique d’équipe jusqu’au bout.
Chez Jubiliz, cet accompagnement prend souvent la forme d’ateliers collectifs…
Deux démarches, un objectif commun
Si le bilan de fin de carrière et la préparation à la retraite n’interviennent pas au même moment, ils partagent un même objectif : faire de la fin de carrière une étape positive, préparée et valorisante.
Le premier agit comme un levier de motivation, d’ajustement et de valorisation. Le second comme un tremplin vers une nouvelle vie, plus personnelle. L’un prépare la fin de parcours professionnel, l’autre prépare la suite.
Chez Jubiliz, nous croyons que bien accompagner les collaborateurs dans ces moments charnières, c’est faire preuve de reconnaissance, mais aussi de stratégie RH. Car un salarié bien accompagné est un salarié plus serein, plus engagé… et plus enclin à transmettre ce qu’il a construit.
