Le monde du travail évolue rapidement, et les entreprises cherchent constamment des moyens d’optimiser la productivité tout en assurant le bien-être de leurs employés. Dans ce contexte, le jobsharing émerge comme une solution particulièrement adaptée pour les collaborateurs seniors. Cette pratique, qui consiste à partager un poste à temps plein entre deux personnes, présente de nombreux avantages tant pour les employés que pour les employeurs. Cet article a été rédigé en partenariat avec les expertes du JobSharing Florence PAWLOWSKI et Léna BASILE, fondatrice de Meta4Human.
Le JobSharing : qu’est-ce que c’est ?
Il s’agit de deux collaborateurs qui co-exercent une fonction en co-responsabilité à temps partiel (ou même à plein ! ). Ce modèle de travail flexible permet de maintenir un haut niveau de productivité tout en offrant aux collaborateurs une meilleure qualité de vie et un équilibre travail-vie personnelle. Les salariés en JobSharing se coordonnent pour s’assurer que le travail est bien distribué et que les responsabilités sont clairement définies.
Avantages pour les travailleurs en fin de carrière et séniors
Réduction du stress et de la fatigue :
À mesure que les travailleurs vieillissent, ils peuvent trouver difficile de maintenir le rythme d’un emploi à temps plein. Le JobSharing permet de réduire la charge de travail et le stress associé, tout en restant professionnellement actif.
Transition en douceur vers la retraite :
Au lieu de passer brusquement d’une activité professionnelle intense à la retraite, le JobSharing offre une transition progressive. Cela permet aux collaborateurs de réduire progressivement leurs heures de travail, ce qui offre la possibilité de s’adapter plus facilement à la vie après le travail.
Par ailleurs, c’est un outil formidable de transmission des savoirs et des compétences ! Voire de développer l’intergénérationnel avec pourquoi du reverse-mentoring
Maintien des compétences et de l’Engagement :
Le partage d’emploi permet aux collaborateurs de continuer à utiliser et à transmettre leurs compétences et leur expertise, contribuant ainsi à la reconnaissance de leurs compétences et le développement de leur Engagement professionnel.
Équilibre vie personnelle-vie professionnelle :
En réduisant le nombre d’heures de travail, les collaborateurs maintiennent un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle, octroient plus de temps à leur famille, ou s’adonnent à des activités personnelles ou bénévoles.
Avantages pour les employeurs
Réduction de l’absentéisme et du turnover :
Le JobSharing réduit l’absentéisme et le turnover. C’est un outil qui permet de limiter le stress et les RPS, les collaborateurs bénéficiant d’un meilleur équilibre travail-vie personnelle et souvent plus satisfaits et sereins dans leur emploi.
Maintien de l’expérience et de l’expertise :
Les salariés en fin de carrière et les séniors possèdent une expérience et une expertise précieuses. En optant pour le JobSharing, les entreprises peuvent conserver ces atouts plus longtemps, tout en permettant aux collaborateurs moins expérimentés d’apprendre et de se développer. De plus, c’est une belle manière de valoriser le rôle des séniors dans l’organisation et de reconnaître leurs compétences.
Flexibilité et continuité :
En cas d’absence de l’un des partenaires de JobSharing, l’autre peut souvent couvrir les tâches essentielles, assurant ainsi une continuité des opérations. Par ailleurs, la complémentarité de leurs compétences et connaissances permet de trouver des solutions plus rapides et performantes.
Diversité des perspectives :
Le partage d’emploi apporte une diversité de perspectives et d’approches au même poste, ce qui peut enrichir la créativité et l’innovation au sein de l’équipe.
Mise en œuvre du Job Sharing pour les collaborateurs seniors
Pour réussir l’implémentation du JobSharing, il est crucial d’établir une bonne communication et une coordination efficace entre les partenaires de JobSharing et leurs supérieurs hiérarchiques. Voici quelques étapes clés :
- S’assurer de la compatibilité des deux collaborateurs que ce soit en terme de personnalité que de fonctionnement.
- Définir les rôles et les responsabilités : Il est essentiel de définir précisément les tâches et responsabilités de chaque partenaire de JobSharing pour éviter les chevauchements et les lacunes.
- Établir un calendrier de travail flexible : Les partenaires doivent élaborer un calendrier de travail qui optimise leur présence et assure la continuité des tâches.
- Mettre en place des outils de communication : Utiliser des outils de communication et de collaboration alignés pour faciliter l’échange d’informations et la coordination des tâches.
- Assurer une supervision adéquate : Les RH doivent suivre de près le travail des partenaires de JobSharing pour s’assurer que les objectifs sont atteints et que le partenariat fonctionne efficacement.
Vous pouvez retrouver tous nos trucs et astuces sur l’article The Daily Swile.
Le JobSharing en fin de carrière représente une solution gagnant-gagnant pour les salariés et les employeurs. Il permet aux collaborateurs de réduire leur charge de travail et de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, tout en continuant à apporter leur précieuse expérience et expertise à l’entreprise. Tandis que pour les employeurs, c’est un moyen de maintenir un niveau élevé de compétence et de savoir-faire au sein de leur équipe, tout en bénéficiant d’une plus grande flexibilité et d’une réduction du turnover. En adoptant cette approche innovante, les entreprises peuvent non seulement améliorer le bien-être de leurs collaborateurs, mais aussi renforcer leur propre performance et compétitivité.
